怎么提高银行资产质量？
在市场发生明显变化的情况下，金融机构必须改变固有的经营管理方式，从多个方面入手持续提升经营管理水平，防范化解重大风险，确保长期稳定安全运营。
（一）强化全面风险管理。金融机构应切实提高思想认识，结合市场变化趋势和自身运营特点，树立全面风险管理意识，切实做到“将风险管理嵌入业务流程的各个环节并渗透到所有业务单元”。在风险控制过程中以风险点为主要管理对象，确保在风险发生初始状态就获得预警信号并可以得到有效处置，避免风险失控给金融机构造成的重大损失。此外，应强化事前事中风险管理，提高对潜在风险的防范能力，防止风险出现后被动控制，降低管理成本，提升风险收益比。
（二）优化区域营销策略。在经济增速下行阶段，金融机构应树立理性、稳健的发展思路，摒弃“冲时点”式高风险发展模式，优化区域营销策略，重点向经济发展有活力、有前景的区域进行转移。一是加强对国家规划重点开发区域和国家新型城镇化综合试点城市的信贷投放。二是加大对区域中支柱产业、特色产业的信贷支持，从区域整体上防范行业系统性风险。
（三）实施差异化行业营销策略。应加强对宏观经济运行特征和区域经济规律的研究，对各行业进行深入分析，实施差异化营销策略。对成长类、周期类行业应积极投放，巩固和拓展目标优质客户，压缩和退出劣质客户；对于调控类、产能过剩、高耗能、高污染类行业，应按照“有保有压、区别对待、择优支持”的原则择优投放，合理控制融资总量。
（四）坚持客户和产品经营优先选择。在客户经营方面，将客户经营作为业务发展的源动力，按照信贷资源优先向小微企业、涉农等领域倾斜；产品经营方面，加强对区域经济和行业发展模式的研究，以市场和客户需求为导向，提高产品和服务的契合度。
（五）深化合规文化建设。加大合规建设力度，培养员工良好的合规意识、合规操作和自觉抵制违规的行为习惯，形成“以合规为荣、违规为耻”的良好风气，促进内控关口前移，实现由“要我合规”向“我要合规”的转变，推动合规文化形成和落地。