企业初创期更多的采取？
感谢邀请，这个问题是我一直关注的问题之一。 最近正好研究了一个关于早期的创业公司融资的模型，拿来做此问题的解答应该算是恰到好处。 这个模型来自《创业者手册》作者——杰夫·斯科特，他是硅谷著名的风险投资人，曾成功投资了Google、Yahoo等热门科技公司。 这本书被众多创业者视作“创业圣经”，书中介绍了关于创业公司融资的方方面面，包括如何估值、谈判、确定价格以及防范陷阱等等。 而我研究的这一部分是关于融资的时机选择，对于创业者来说，选择什么样的时机进行融资，既能够把公司办好，又能够得到资金的注入，是一个很重要的问题。 在书中，作者提出了一个“启动时钟”的概念（model of launch clock），用来帮助企业判断自身的发展阶段，从而决定什么时候该启动融资过程。 图中展示的是一个比喻，一个创业公司就如同一个正在加速冲刺的运动员，他需要资金来维持公司的运营和发展，同时也需要资金来弥补自己与对手之间的差距。 刚开始的时候，公司可以依靠自己的现金流来解决面临的问题；但是到了后期，就需要大量的外部资金的支持了。
而外部投资者所供给的资金就像赛道上的对手一样，你追我赶才能保持公司发展的速度。 但是要注意，这里的融资不是无条件的，随着你的“启动时钟”的指针一步步走向终点，你需要拿出越来越多的有价值的东西（如专利、市场占有率、用户数量等）来证明你是值得投资的，只有这样你才能最终跑完全程并赢得比赛。否则就会像下面这样： 当企业无法拿出足够吸引投资者的东西时，他们往往会失去竞争的能力，最终倒在了起跑线上。 这种“启动时钟”的概念可以帮助那些刚刚创业的公司正确评估自己所处的发展阶段，并且据此制定相应的策略，这样才能更好地融到所需要的资金，让公司和投资者双赢。