煤矿闲置资产形成原因?
煤矿企业闲置资产形成原因有多方面,既有企业宏观经营管理原因,也有企业在日常经营管理中微观原因。具体来说,主要有以下几个方面。
1、市场变化因素。如近几年来,在市场疲软形势下,为了减少企业支出,降低企业产品成本,多数煤矿企业都实施了减人增效方案,富余人员的分流安置,部分煤矿企业选择就地放假,为了安置被富余人员,这部分人员在井口后勤部门,机电部门担任一些日常性管理或维修工作,这些部门在这些人员安置后人员配置严重超员,很多在岗人员都存在在岗不上班,上班不在岗等现象,造成很多生产或提升运输设备,由于无法得到经常性的检查和维护失去了应有使用价值形成闲置资产。
2、决策不当因素。有些企业领导,往往忽视了市场变化因素和企业经营管理等其他因素,凭着个人的喜好和主观愿望决策购买或定制一些与本企业生产无直接关系的固定资产,购置后由于其决策失误,在本单位不能得到应有使用造成闲置,形成闲置和低效资产。
3、制度不完善因素。一是有些企业在制定闲置资产管理制度等方面,没有严格区分闲置资产类别和闲置资产使用情况,没有按照闲置资产利用价值大小区别对待,在制定管理制度上存在盲目性和片面性,影响了企业闲置资产得到应有利用。二是有些企业对闲置资产管理制度的制定考虑本单位实际情况不够全面和客观,缺乏可行性和可操作性,导致了即使制定了闲置资产管理制度也不利于执行和落实。三是有些企业对本单位闲置资产实际闲置和利用情况,没有安排专人定期进行统计和管理,造成闲置资产管理混乱,缺乏科学性和实用性,导致了这些闲置资产在相当长的时间内未能得到有效利用。