如何抓好不良贷款双控工作？
对金融机构来说，不良贷款是风险资产的集中体现，“双控”就是指对不良贷款的“两级控制”，既控制新增的不良贷款，并控制不良贷款率。
一、严控新增不良贷款
1、加强客户信用管理。一是坚持开展客户信用等级评定工作，根据客户信用度等级差异采取区别对待的风险管理策略。二是完善授信制度，合理确定客户的授信额度，并实行“一票否决”制，严格审核客户的还款来源和还款能力，坚决将“三查”流于形式、以贷养贷等风险隐患堵住。三是实行授信责任终身追究制度，避免授信审批人员责任虚化，进一步约束授信审批人员的行为。
四是加强客户信用动态监测，及时跟踪客户信用风险变化状况，对客户信用风险状况进行评价、预警和报告，及时调整信用程度，调整其授信额度和授信管理方式。
2、严格控制贷款质量。一方面，要加大对贷款的贷后管理力度，通过审阅会计、报表核对贷款的流向使用，客户访谈等有效手段，及时防止假破产、逃废债、偷逃税款等问题，及时制止挪用贷款、借新还旧、抽逃资本等行为，及时处置抵（质）押物品贬值、抵押品不足值、质物变质、担保不足值等风险情况；通过贷款收贷收息情况、抵（质）押物品保管与处分、客户信用变化等，来分析客户信用状况的变化，对发现的风险及时处置化解，对潜在的风险及时化解，对有可能爆发的风险及时预警。另一方面，对出现不良贷款的信贷资产，金融机构不能采取“躺平”方式一放了之，应积极采用各种手段，采取各种方法，尽可能收回不良资产，最大限度降低资产损失。
3、加强“三查”管理。“三查”就是贷款的审查、审批、检查，“三查”的质量是贷款是否合格的重要考量，是把控风险的第一关，更是有效防范风险的关键环节。
一是规范贷款的审查行为。按照“三查”制度，对拟发放的贷款审查审批行为进行约束。对贷款的审查要做到应尽必审，严禁代审；对不符合规定的条件及条件的文件，不得审查审批；对借款人提供虚假资料及证明，应拒绝发放贷款。二是明确贷款审批人员及其职责权限。三是加强贷后监管，金融机构应建立贷后监管制度，明确贷款审批的复查权限，对于审批人员未尽到复核义务的，审批部门及其人员应承担相应的信贷风险过错责任。同时对审批人员的复查情况进行定期检查、考评，对不按规定执行复查业务或复查中发现问题不处理而造成损失的，要追究审批人员的责任。
二、加强贷款的分类和核销
贷款五级分类实质是商业银行对贷款质量的一种主动管理行为。
1、提高贷款五级分类管理水平。一是要制定规范的贷款五级分类的管理制度和流程；二是要明确各业务部门在五级分类中的职责分工。
2、加强贷款拨备和核销管理。一是要提高贷款拨备计提水平。二是规范不良贷款核销。按照《不良贷款核销管理办法（试行）》的规定，严格履行不良贷款的核销程序，及时开展损失准备确认、核销审批、信息披露、账务处理、档案移交等工作。
三、化解存量不良资产
化解存量不良资产是提升资产质量，实现“双降”的根本性和关键性措施。
1、加强不良资产的处置管理。一是要成立专门的处置团队和风险清收小组。二是要制定切实可行、具体明晰的处置清收计划。三是要健全不良资产处置清收的激励约束机制。
2、积极寻求司法救济。一是要认真梳理客户，按照案件管理流程进行登记，确定案件的责任承办人员，落实案件承办人员，将不良资产处置清收责任落实到人，确保责任履行到位；二是要借助司法力量，开展强制执行。对于被执行人财产线索清楚、明确、被执行人下落清楚的，应当采取直接送达的方式，尽可能采取查封扣押、搜查、拘传、罚款、拘留、限制出境等措施，使被执行人的财产得到保全。对于被执行人下落虽不明但被执行人财产具体地址明确，或者被执行人隐藏、转移财产的，应当实施“抓人找财”，采取临控措施进行搜查，随意查封、扣押、冻结被执行人财产，并通知银行存款的冻结等情况。采取上述措施最有效的是传唤，迫使被执行人现身。