企业亏损巨大如何调整？
首先，要理清原因，是市场变化、行业周期等因素导致企业亏损还是管理不善等导致企业亏损。 其次，根据原因提出相应的解决策略。 对于市场变化等方面的客观因素导致的亏损，无需多说，等待时机即可。对于管理人员过多、机构重复设置、内部成本分摊不合理等原因造成的损失，就需要进行合理的控制和管理了。
一般来说，可以通过下列方法进行调整： 1．压缩预算，严格费用支出审批制度；
2．分析各项费用的支出情况，找出节约的环节和途径；
3．对预算外的开销实行严格的报批手续，未获批准的，一律不予开支；
4．减少不必要的人员和机构设置，降低经营成本；
5．制定科学的薪酬制度和流程，合理分配企业经营所得；
6．加强采购管理，严控采购预算，杜绝浪费现象。 对一些因市场变化、行业周期等难以预料的因素导致的亏损，作为财务总监，你需要做的是： 1．及时调整财务报表的预测，使报告更加贴近实际；
2．帮助管理层把握方向，做出正确决策；
3．协调公司各职能部门的分工协作；
4．关注行业发展动向，适时做出应对预案。 对一些管理不善的亏损，你除了需要做好上述工作外，还要督促相关部门完善内部控制制度，明确职责权限，确保业务执行的规范性。另外，你还应着重注意资金安全，防止出现由于违规操作或者是会计核算错误等原因导致的资金流失。 在调整过程中，切忌盲目裁员或者大量报销支出，这样不但不能迅速扭转亏损的局面，而且有可能会造成更大的损失。正确的做法应该是，逐步优化人员结构，合理安排人员的流动，同时，严格控制支出，避免浪费。
出现这种情况，一般可以采取以下措施处理：
1、如企业当年支付的工资总额，未超出计税工资的，可在企业所得税前按实际支付的工资总额扣除的同时，再按应付未付的工资数额（即计入应付工资账户而未实际发放的部分），在所得税前作同口径的扣除，以加大可扣除工资额。
2、应尽可能多地计提费用、税金和准备金。
在税收会计制度规定允许的限度内，应尽可能多地计提费用、税金和各类准备金，以达到多提费用，少缴或免缴企业所得税的目的。
现行会计制度规定了可以提取的费用、税金和准备金的种类、比例和方法等，企业应充分利用会计制度的规定，加大费用、税金和准备金的提取力度。
特别是对流动资金贷款利息、工资、应付票据（包括应付银行承兑汇票、应付商业承兑汇票）和各项应付账款、短期借款、应付财务顾问费、技术咨询费等费用应尽可能多计（提），以增加当年的应付（流动负债）金额和财务费用、管理费用等期间费用水平，实现少缴或免缴企业所得税的目的。
3、尽可能多地安排资本性，费用化支出。对于固定资产（尤其是不需要安装的固定资产）、无形资产和长期股权投资等在建工程的开支，应尽可能地安排在当年完成，以合理增加企业的资产总规模和固定资产原值，为来年折旧、无形资产、长期待摊费用的摊销打下坚实的基础，实现第二年少缴或免缴企业所得税。
4、对于确实无法支付的应付款项，企业应在当年汇缴企业所得税款时，随同税务申报表附报一份详细的说明（包括无法支付原因的说明、债权人出具的无法支付款项的债权转权益的证明），申报作为企业的收益，在企业所得税前列支。
5、对于企业按规定从费用和成本中提取而不能扣完的应纳税所得额，可通过“利润分配——未分配利润”账户，转入次年的“本年利润”账户进行弥补，这样在汇缴企业所得税款时，可申报按税法规定在连续五年的应纳税所得额中弥补，同样可以实现少缴或免缴企业所得税。
对于按照税收法律、法规和有关税收政策规定可以结转以后纳税年度的亏损，要在以后年度所得税“弥补亏损”栏目中进行弥补申报，而不是在会计利润中弥补申报，防止造成多缴了企业所得税。
