中国铝业重组原因?

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1、2007年由于有色金属的暴涨,引起了国家的重视,随后发改委等五部门下发了一系列的指导性文件,对有色金属行业进行调控。当时中铝的股价从8月开始,从最高35元一路跌至年底的12元,几乎跌去了一半(后来有所反弹)。国家没有出手,是因为还没到极度泛滥的程度;

2、2010年前后,中国铜矿产能严重过剩,国内很多中小型铜冶炼企业面临停产,行业亏损巨大。中铝也曾因为缺铜而一度陷入困境。为了摆脱这种困境,中铝开始寻求海外资源,并陆续收购了加拿大金铝集团、瑞士阿尔贝斯矿业集团和澳大利亚金红石有限公司,从而实现了从无到有,从有到强的跨越 。

3、目前世界范围内矿产资源尤其是稀有金属资源的竞争已经白热化,以美国为首的一些国家已经出台了很多措施以确保本国矿产安全。随着“一带一路”战略的推进,我国境外有色金属矿产资源开发正面临着难得的历史机遇。

4、中铝本身是有色金属行业的龙头企业,具有天然的优势,通过兼并重组可以更有效率的整合产业资源,提升核心竞争力,抢占市场制高点,实现由大到强 。

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中国铝业主营业务为铝、铜、稀有稀土及相关产品,公司的经营地遍及内蒙古、山西、河南、贵州等国内主要铝土矿和煤炭产地。2001年以来,公司通过国有股转让和“三供一业”(供水、供电、供暖、物业)移交等方式对部分历史遗留问题进行了处理,但仍存在部分业务尚未完全独立、内部不经济关联交易尚未完全解决以及主业不完全聚焦、核心竞争力有待加强等问题和缺陷。

中国铝业通过本次重大资产调整,将从根本上解决历史沿革形成的若干问题,并提升公司的盈利能力与核心竞争力,为公司未来发展和进一步深化国有企业改革打好坚实基础,其主要内容包括:(1)以市场化和专业化为原则解决存在已久的相关业务未完全独立等历史遗留问题,减少乃至消除内部不经济相关关联交易;(2)通过现金收购中铝山西部分经营性资产,进一步充实公司主业;(3)处置低效、无效非主业资产。

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