上海龙元集团老总是谁？
谢邀~ 这个题目好难答…原因有二，其一是因为我其实没有特别深入地了解过这位老板；其二则是这个题目让我感到有些尴尬，毕竟我和他算是“同行”（虽然我只是一个做咨询的小卒）。 所以，根据我对他的有限了解以及我对这个问题的为难感，我尝试着给出一个相对客观的答案—— 首先，我认为他是一个很有战略眼光和人格魅力的人。
在1994年上海房地产业面临严重亏损、几乎要破产之时，龙元集团的前身——上海建筑装饰工程总公司，通过并购重组的方式强势入场，提出并实施了“以房地产开发带动建筑行业整体腾飞”的战略，从此一发不可收拾。
到2005年底，龙元已拥有8家控股子公司和3家参股公司，形成房产开发、房地产中介服务、装修装饰、金融保险等四大类板块，成为上海市最大、最具实力的综合性房地产开发企业之一。
其次，他是一个很有进取心并且执行能力很强的领导人。 我与他相识的时间并不多，但每一次见面都能感受到他对新事物的好奇心和强烈的求知欲。
在他主持下，龙元先后完成了企业股份制改制、债券融资、收购兼并、海外上市等一系列重大举措，使公司实现了跨越式发展。同时他大力拓展业务领域，成功涉足地产金融、产业投资等领域，为企业发展开辟了新的空间。
我认为他是属于大智若愚的那一类领导。 他很少单独把任何人叫到办公室去谈话，我喜欢叫他“元总”或者“龙总”，因为他很平易近人，而且从不摆领导的架子。但他又有自己的主见，在一些重大事项上非常果断，令人敬佩。
对于他身上有没有创业者常有的性格缺陷这个问题，我认为是有的。比如说他有时会对一些事情看得太乐观，对某些机会又往往缺乏必要的警惕。
但是，元总的优点也是非常突出的。比如说他很懂得放权，能用人所长，容忍人所短。他的胸怀非常开阔，容得下各种意见，尤其是反对意见。他也从不拿下属取乐，对待部属很体贴，善于协调各个层次之间的关系。我觉得这是作为一个领导者非常重要的品质。