中国制造业为何低迷？
“中国已经是世界工厂了！” 说这话的时候，真的应该好好反思一下这句话的意思。 “世界工厂”，这个概念本身就是一个内涵相当模糊的概念。 这个概念好像是在说中国制造很多产品，但是其实真正细扒起来，“世界工厂”其实是一系列问题的集合。
首先，我们来看什么叫“生产”。 简单的来讲，所谓“生产”就是按照客户订货要求，提供满足质量标准的商品。 所以从定义上来看，“生产”是有两个基本构成要素的——订单和产品质量标准。 缺少任何一个要素，都不符合“生产”的定义。 一方面，没有客户需求的信息，我们就不知道你要什么； 而另一方面，我们没有给出质量标准，别人也不知道你生产的到底是不是合格产品啊！（即使说了也是扯淡） 中国制造这么多产品，但大多数都是“没有质量标准的产品”——也就是所谓的OEM/ODM产品。
这些产品，虽然看起来类似，但其实只是完成了“生产”过程的一半而已——“没有质量标准的生产”只能算是“半拉子”的生产。 之所以说是“半拉子”，是因为这些产品在“生产”的过程中，并没有真正的考虑到“消费”的需要，更没有考虑“消费”的“感受”。所以这样的“生产”不仅不能给企业带来长期的收益，而且也无法让中国企业参与到“价值链”中更高价值的环节中去。
那么，什么是“价值链”呢？ 其实，每个行业都有其特有的“价值链”。举个例子： 假如我想定制一件T恤衫，那么我可能跟服装厂这样交流： 我想要这件T恤衫，尺寸是这样的：
尺码表如下： 颜色可以有白色、粉色和天蓝色： 布料可以选择纯棉或者混纺： 印花可以是简单的图案，也可以是英文或者数字： …… 通过不断的讨论，最终我们会确定一个“产品图纸”，然后工厂根据这个“产品图纸”进行“生产” ——这就是“价值链”。
在这个例子中，我认为“价值链”的各个环节应该是可以区分出来的。 因为每个企业做每一个动作都是有成本的，而这个成本本质上就是由各种“费用”组成的。因此当有人付钱给我，而我帮他实现他的“想法”（不管是直接还是间接想法）时，我是在为他的“想法”付费。 这一部分的费用，就是我参与“价值链”所得的收益。
当然，在实际的运作过程中，各个行业的“价值链”都会错综复杂，因为客户的需求往往是多样的。 但不管如何，“价值链”的本质就是这样——它强调的是整个产业链上各种“费用”的分摊问题。 而这种有“费用”产生的活动才是一个企业创造价值的过程。那些没有产生任何“费用”的行为是无法给企业带来长期收益的！ 而那些没有产生任何“费用”的行为通常都是无法给企业带来长期收益的，因为这些行为本质上是一种公益活动。